REQUISITOS DO EAD

4 Demonstração do WBT	50%
4.1 Aderência aos requisitos especificados
Acadêmica	20%
[ ] Controle de login
[ ] Controle de notas
[ ] Controle de frequência
[ ] Controle de participação com comentários pós-seção
[ ] Estatística de acertos dos testes inicial e final
[ ] Controle das tarefas 1 e 2
[ ] Controle do ponto onde parou o curso
[ ] Tempo gasto total e parcial para fazer o curso
[ ] Controle de diploma
[ ] Estatistica de desistência
Funcional
[ ] Hyperkinks de teste
[ ] Links externos relevantes
[ ] Link p/ ferramenta de aplicação software
[ ] Fórum privado moderado pelo grupo
[ ] Tempo para carregar as páginas
4.2 Aderência a estrutura
4.2.1 Boas vindas
[ ] Página inicial com título, objetivo do curso, autores, login e duração provável do curso e contrato com o aluno
[ ] Como utilizar o WBT e Ajuda (Help)	20%	Dias
[ ] Teste de diagnóstico inicial 10 questões conceituais e nota		1
4.2.2 Significação dos Conceitos (Filme)
[ ] Introdução e Visão Sistêmica do Capítulo
[ ] Entregas da Gestão na Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
[ ] Tarefa 1: elaborar templates documentais do capítulo		2
4.2.3 Aplicação em Engenharia Elétrica (Webcast)
[ ] Conceitos de gerência aplicados a Eng.Elétrica
[ ] Case 1 de Engenharia Elétrica
[ ] Exemplo 1 aplicado a Engenharia Elétrica		5
[ ] Case 2 de Engenharia Elétrica
[ ] Exemplo 2 aplicado a Engenharia Elétrica
[ ] Tarefa 2: participar do fórm com pelo menos duas intervenções sobre a análise dos 2 cases
4.2.4 Ferramenta Automática
[ ] Apresentação da ferramentas automática
[ ] Exemplo de uso da ferramenta automática no Case 1
[ ] Tarefa: usar a ferramenta automática no Case 2		2
4.2.5 Encerramento do Curso
[ ] Conclusões sobre o tema
[ ] Teste final de aprendizado com 5 perguntas teóricas e 5 de aplicação
[ ] Teste de feedback com comentários e estatística		2
4.2.6 Infraestrutura de Apoio
[ ] Mapa do Site
[ ] Siglas
[ ] Bibliografia
[ ] Perguntas mais frequentes
[ ] Fórum
4.3 Criatividade	10%

Mudança de Datas de Entregas do Projeto Aula Versão 2

07/10/2023

- entrega de material faltante do Plano Integrado do Projeto Aula

01/10/2013

18:00 hs G Escopo em Eletrônica

08/10/2013

15:30 hs G Escopo em Eletrotécnica

16:30 hs G Prazo em E. Elétrica

17:30 hs G Custo
18:30 hs Qualidade em Eletrotécnica

15/10/2013

15:30 hs G Risco em E. Elétrica

16:30 hs G Pessoas e Organização  em E. Elétrica

17:30 hs G Comunicação em E. Elétrica

18:30 hs G Contrato

22/10/2103
15:30 hs G Qualidade em Telecomunicações
16:30 hs Qualidade em Eletrônica

1 semana após a apresentação entregar:

- Relatório Integrado do Projeto Aula, com medidas de resultados (notas e faltas)

- Relatório de Aprendizados sobre Gerência de Projetos

Critérios de Sucesso da Aula

NOTA FINAL DO DESAFIO 1

1 Prazo (10%)

2 Documentação (25%)

Termo de Abertura com Envolvidos (5%)

Plano Integrado de Projeto (5%)

Relatório Integrado de Projeto (5%)

Relatório de Aprendizado (5%)

Descritivo do Projeto ou Plano de Aula (5%)

3 Demonstração + Apresentação (65%)

3.1 Conteúdo (25%)

Introdução, Conceitos Básicos e Gestão Dinâmica (5%)

Exemplo 1 Gerência X aplicada em Eng Elétrica (5%)

Exemplo 2  Gerência X aplicada em Eng Elétrica (5%)

Exercício de Aplicação (5%)

Aprendizados e Conclusões (5%)

Apostila (5%)

Teste de Aprendizado (5%)

Teste de Percepção - Feedback (5%)

3.2 Forma de Exploração do Conteúdo (15%)

Tempo e Distribuição de Conteúdo (5%)

Estrutura e Normas de Apresentação (5%)

Desenvolvimento dos argumentos - clareza (5%)

3.3 Criatividade (10%)

MUDANÇA DE DATAS

30/09/2023

- entrega do Plano Integrado do Projeto Aula

01/10/2013

- apresentações das 4 aulas de (2) Escopo, Custo e Prazo

08/10/2013

- apresentações das 4 aulas… 

15/10/2013

- apresentações das 3 aula… 

1 semana após a apresentação entregar:

- Relatório Integrado do Projeto Aula, com medidas de resultados (notas e faltas)

- Relatório de Aprendizados sobre Gerência de Projetos

PLANEJAMENTO DA DISCIPLINA GERÊNCIA DE PROJETOS

Gerência de Projetos – TE 064

PLANEJAMENTO DA DISCIPLINA GERÊNCIA DE PROJETOS

1 OBJETIVO DA DISCIPLINA

Aprender a participar e gerenciar projetos, portfólio e parcerias, desenvolvendo soluções metodológicas e sistêmicas aplicadas em Engenharia Elétrica.


2 EMENTA RESUMIDA

Importância da gerência de projetos; visão sistêmica; diferenciação entre gestão de processos e de projetos; gestão dinâmica de projetos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento; gestão estática de projetos: integração, escopo, tempo, qualidade, risco, custo, pessoas, contratos e comunicação; desenvolvimento de soluções criativas, contratação, planejamento e execução de projetos em grupo (desafios).

3 CRITÉRIOS DE APROVAÇÃO

A média ponderada das avaliações dos desafios deverá ser maior ou igual a 50.
Nota Final = [2.D1 + 4.D2+4.D3)]/10

Observação: não haverá exame ou 2a. chamada.

Freqüência mínima de 75% de presenças, ou seja, 45 aulas das 60 horas aulas previstas

4 PROJETOS DESAFIOS

4.1 DESAFIO 1 - AULA DE APLICAÇÕES DE GERÊNCIA DE PROJETO X EM ENGENHARIA ELÉTRICA

Tipo do solicitante: apoiador no preparo e laissez faire na apresentação (não interfere)

Este desafio colabora com 20% da nota total da disciplina,  deve ser vencido por uma equipe composta de 3 pessoas, onde um componente exercerá o papel de Gerente do Projeto.

O conteúdo deve ser de Gerência de Projeto X aplicados em Engenharia Elétrica, que é uma das competências abaixo: 

• gerência da escopo;
• gerência de prazo;
• gerência de custo;
• gerência de qualidade;
• gerência de riscos;
• gerência de pessoas;
• gerência da comunicação
• gerência de contratos

Embora tenha como referência um capítulo específico do PMBok, não se quer uma aula sobre o que nele está escrito, mas como a esta Gerência X é aplicada em projetos de Engenharia Elétrica. Também não é uma aula sobre aplicações práticas de Engenharia Elétrica e nem de processos de Engenharia Elétrica.

Exemplos: 

Como se gerencia prazo na construção de uma usina hidrelétrica?

Quais os riscos envolvidos na contrução de uma Linha de Transmissão?

Qual o custo para se desenvolver um aplicativo para o Andróide?

Que profissionais devem ser contratados na implantação de estações rádio-base de celulares em shopping centers?

Engloba  preparação, apresentação e verificação de aprendizado de uma aula sobre a Gerência X  aplicada em Engenharia Elétrica

Entregas e datas

03/09/2013 

- acordo formalizado nos comentários do blog

- definição dos 3 componentes da equipe e da Gerência X por equipe

- desenho individual simbólico, sem usar a palavra escrita: "A Pior Aula"

- definição da Gerência X por equipe

10/09/2013

- Termo de Abertura do Projeto Aula

24/09/2013

- Plano Integrado do Projeto Aula

- Plano de Aula (Descritivo)

01/10/2013

- apresentações das aulas de Escopo, Custo, Prazo e Qualidade

08/10/2013

- apresentações das aulas de Risco, Pessoas, Comunicação e Contratos

15/10/2013

- Relatório Integrado do Projeto Aula, com medidas de resultados (notas e faltas)

- Relatório de Aprendizados sobre Gerência de Projetos

4.2 DESAFIO 2 - CURSO VIA INTERNET SOBRE APLICAÇÕES DE GERÊNCIA DE PROJETO X EM ENGENHARIA ELÉTRICA

Tipo do solicitante: disponível no preparo e autoritário-crírico na apresentação

Este desafio colabora com 40% da nota total da disciplina,  deve ser vencido pela mesma equipe composta de 3 pessoas, onde outro componente exercerá o papel de Gerente do Projeto.

Envolve o desenvolvimento, publicação e teste de um site de treinamento via Internet (WBT: web based trainning) sobre a mesma Gerência X aplicadas em Engenharia Elétrica, definidas no Desafio 1.

Datas das entregas:

22/10/2013

- Termo de Abertura do Projeto Site WBT

29/10/2013

- Plano Integrado do Projeto Site WBT 

05/11/2013

- Publicação do Site WBT

12/11/2013

- Apresentação e Demonstração do Site WBT

- Documento Construtivo do Projeto

- Manual do Usuário

19/11/2013

- Relatório Integrado

- Relatório de Aprendizado Site WBT 

4.3 DESAFIO 3 - AUTOMAÇÃO E CONTROLE 

Tipo do solicitante: empolgado, participativo e que não sabe muito de Engenharia Elétrica.

Este desafio colabora com 40% da nota total da disciplina,  deve ser vencido pela mesma equipe composta de 3 pessoas, onde um outro componente exercerá o papel de Gerente do Projeto.

  

Pode ser escolhido entre as sugestões abaixo:

• desenvolvimento de um sistema ecológico que reaproveita de modo automático, controlado e sustentável resíduos como vidro, isopor, óleo de cozinha, amianto, garrafas de plástico ou outro material.
• desenvolvimento de um gerador ecológico para alimentar uma bomba hidráulica (20 cm), com telemedição de nível do tanque e telecontrole sem fio para ligar e desligar conforme o nível.

Datas das entregas:

19/11/2013 

- Termo de Abertura 

26/11/2013

- Plano Integrado 

03/12/2013

- apresentação e demonstração

- Documento Construtivo do Projeto

- Manual do Usuário

10/12/2013

- Relatório Integrado

- Relatório de Aprendizado 

5 ACORDO DE TRABALHO

5.1 LEGALIDADE
Só serão aceitos alunos regularmente matriculados.


5.2 DEDICAÇÃO
Sugere-se regime de dedicação às aulas e desafios, celulares e computadores em modo que não atrapalhem a atenção ao que está ocorrendo em sala de aula; fica estabelecida uma tolerância de 20 minutos de atraso ou saída adiantada no dia das aulas em relação as faltas. Caso o professor necessite faltar, avisará com antecedência e negociará a data de reposição das aulas e prazos de entregas, se necessários.

3 AUTONOMIA
Cada um é responsável pelo seu aprendizado e desenvolvimento pessoal, bem como de sua equipe e da turma, gerenciando seu progresso, participação e solicitando apoios quando necessários.

4 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS DESAFIOS

4.1 PRAZO (10%)
Corresponde a 10% da nota de cada desafio, que deverá ser entregue na data acordada; é admissível um atraso de até 1 semanas com penalização dos 10% desta nota no desafio ou na entrega.

4.2 DOCUMENTAÇÃO (25%)

Vale 25% da nota de cada desafio, onde cópias totais ou parciais de documentações de outras equipes anularão a nota total do desafio; a não ser aquelas colocadas como anexo e que seguirem as regras de citação: a documentação é composta por:

• Termo de Abertura com Relação dos Envolvidos (5%);
• Plano Integrado de Projeto (5%);
• Relatório Integrado de Projeto (5%);
• Relatório de Aprendizado (5%);
• Descritivo do Projeto ou Plano de Aula (5%). 

5.3 DEMONSTRAÇÃO (50%)

Representa 50% da nota de cada desafio, que corresponde a parte da Apresentação onde a equipe faz a demonstração efetiva, com testes e verificações do cumprimento das entregas e dos requisitos acordados, com qualidade, originalidade e dentro das normas técnicas.

O não atendimento a 50% dos requisitos de escopo ou uso de materiais dos anos anteriores anula a nota total do desafio. 

No primeiro desafio, esta nota é considerada junto com a nota de apresentação da aula.

5.4 APRESENTAÇÃO (15%)

Tem peso de 15% da nota de cada desafio e deve ser em Powerpoint ou similar, respeitando:

• tempo acordado (5%); 
• estrutura e normas de apresentação acordadas (5%);
• desenvolvimento suficiente de conteúdo (5%).

A apresentação deverá conter conceituações, aprendizados técnicos e gerenciais, além da demonstração efetiva do que foi atendido ou não dos requisitos do escopo acordado e indicação de como foi a participação de cada membro da equipe. 

Caso um dos integrantes não possa participar da apresentação por qualquer motivo, ele terá nota zero neste critério; para que a sua nota total do desafio não fique zerada, a apresentação deverá demonstrar claramente qual foi a sua efetiva participação.

Curitiba, 27 de agosto de 2013.

Waldemiro Pedroso Sobrinho                        
miropedroso@terra.com.br                            

96891009

Cada equipe (3 nomes) deve estar formalizada nos comentários dando o seu de acordo com o Planejamento da Disciplina.