Processos Decisórios do Desafio 2

Desafio 2: Montar um site de um curso na Internet de uma das Gerências.

Data: 10.10.2011

Decisão 1: se repetem o Tema do desafio 1 ou fazem 4 novos temas, analisar prós e contras.

Decido por novos temas para ampliar conhecimento.

Decisão 2: definir como entregar os temas (um/aluno ou dois/dupla) e quem ficará responsável por cada tema.

Decidido por um aluno/tema

Gestão de Riscos: Thiago Oro

Gestão de Pessoas: Fábio Yukio Hieda

Gestão da Comunicação: James Cleyton Sera Marques

Gestão de Contratos: Iudy Makino

Termo de Abertura do Desafio 2

Termo de Abertura

Projeto 1: Treinamento via Internet de Aplicações de Engenharia Elétrica de uma das Gerência Estáticas de Projeto (Escopo, Prazo, Custo, Risco, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Fornecedores, Integração)

01 Propósito do projeto e sua justificativa.

• Propósito do projeto:

• Justificativas:

02 Objetivos mensuráveis e critérios de sucesso do projeto.

• Objetivos mensuráveis:

• Critérios de Sucesso do Projeto:

03 Requisitos de alto nível (abstração)

• Conteúdo:

• Estrutura:

• Publicação:

04 Descrição do projeto em alto nível, com características do produto.
 Entregas:
a) Termo de Abertura do Projeto (17.10.2011)
b) Plano Integrado de Projeto  (24.10.2011)
c) Publicação do WBT em Site
d) Apresentação dos resultados com documentação e arquivos

05 Riscos de alto nível

06 Resumo do cronograma de marcos

07 Resumo do orçamento

08 Requisitos para a aprovação do projeto, o que será considerado como sucesso, quem decide se o projeto foi bem sucedido e assina por ele.


09 Gerente do projeto, responsabilidade e nível de autoridade designados.

10 Nome e responsabilidade da(s) pessoa(s) autorizando o termo de abertura do projeto.


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Gerente do Projeto           Patrocinador - Waldemiro Pedroso Sobrinho



Apêndice

Descrição das Partes Interessadas