Desafio 1 Aula de Aplicações de Gerência de Projetos
Desafio 2 WBT de Aplicações de Gerência de Projetos
Entrega 25.10.2010
Desafio 3 Aplicativo de Gerência
Entrega 29.11.2010
(4 Equipes: Prazo, Comunicação, Contrato e Integração)
Desafio 4 Sistema eólico para alimentação de bomba com acionamento remoto
Entrega 29.11.2010
(5 Equipes: Qualidade, Riscos, Escopo, Pessoas, Custos)
Nota Final
Desafio 1 Nota da equipe (10%)
Desafio 2 Nota da equipe (30%)
Desafio 3 Nota da equipe ou média das equipes que apresentaram o desafio 3 para as equipes que escolheram fazer o Desafio 4 (30%)
Desafio 4 Nota da equipe ou média das equipes que apresentaram o desafio 4 para as equipes que escolheram fazer o Desafio 3 (30%)
segunda-feira, 18 de outubro de 2010
Desafio 3 Aplicativos de Gerência de Projeto 2010 Semestre 2
1 Prazo (20% da Nota do Desafio)
1.1 Entregue no prazo representa 20% da Nota do Desafio
1.1 Uma semana de atraso perde 10% da Nota do Desafio
1.2 De uma até duas semanas após o prazo perde 20% da Nota do Desafio
2 Documentação (20% da Nota do Desafio)
2.1 Documentação de Gerência de Projeto
2.1.1 Termo de Abertura do Projeto 25.10.2010
2.1.2 Plano Integrado de Projeto 08.11.2010
2.1.3 Relatório Integrado de Projeto (*) 29.11.2010
(*) Com os gráficos feitos com o próprio aplicativo
2.2 Documentação de Projeto 29.11.2010
2.2.1 Especificação Técnica
2.2.2 Descritivo de Projeto
2.2.3 Manual Técnico de usuário
3 Apresentação (10% da Nota do Desafio) 29.11.2010
3.1 Técnicas de Apresentação
3.2 Conteúdo da Apresentação
4 Demonstração (50% da Nota do Desafio) 29.11.2010
4.1 Editor de Estrutura Analítica de Projetos - EAP (10% da nota de demonstração)
Gráfico com até 30 elementos dispostos em 3 níveis
4.2.1 Relação dos prazos com tempo mínimo, médio e máximo previstos e realizado (dias) das atividades e entregas integradas com os elementos EAP (até 30 elementos)
4.2.2 Relação da precedência das atividades
4.2.3 Montagem do Gráfico Gant (previsto e realizado para até 12 meses)
4.2.4 Cálculo do caminho crítico do projeto
4.2.5 Cálculo da curva SPI para acompanhamento do projeto mês a mês.
4.2.6 Cálculo do risco qualitativo das atividades do caminho crítico
4.2.7 Cálculo do risco quantitativo (Monte Carlo com 2000 interações) da variação de prazo do caminho crítico
4.3 Editor de Gerência de Custos (40 % da nota de demonstração)
4.3.1 Relação dos custos mínimo, médio e máximo previstos e realizados (R$) das atividades e entregas integradas com os elementos EAP (até 30 elementos), compondo o orçamento parcial e total do projeto.
4.3.2 Orçamento físico-financeiro do desembolso de caixa do projeto em até 12 meses
4.3.3 Cálculo da curva CPI para acompanhamento do projeto mês a mês
4.3.4 Cálculo do risco qualitativo da entrega de custo crítico
4.3.5 Cálculo do risco quantitativo (Monte Carlo com 2000 interações) da variação de custo do projeto.
4.4 Integração total dos sistemas anteriores (10% da nota de demonstração)
1.1 Entregue no prazo representa 20% da Nota do Desafio
1.1 Uma semana de atraso perde 10% da Nota do Desafio
1.2 De uma até duas semanas após o prazo perde 20% da Nota do Desafio
2 Documentação (20% da Nota do Desafio)
2.1 Documentação de Gerência de Projeto
2.1.1 Termo de Abertura do Projeto 25.10.2010
2.1.2 Plano Integrado de Projeto 08.11.2010
2.1.3 Relatório Integrado de Projeto (*) 29.11.2010
(*) Com os gráficos feitos com o próprio aplicativo
2.2 Documentação de Projeto 29.11.2010
2.2.1 Especificação Técnica
2.2.2 Descritivo de Projeto
2.2.3 Manual Técnico de usuário
3 Apresentação (10% da Nota do Desafio) 29.11.2010
3.1 Técnicas de Apresentação
3.2 Conteúdo da Apresentação
4 Demonstração (50% da Nota do Desafio) 29.11.2010
4.1 Editor de Estrutura Analítica de Projetos - EAP (10% da nota de demonstração)
Gráfico com até 30 elementos dispostos em 3 níveis
- N1 Protótipo
- N2 Entregas parciais
- N3 Atividades ou sub-entregas
4.2.1 Relação dos prazos com tempo mínimo, médio e máximo previstos e realizado (dias) das atividades e entregas integradas com os elementos EAP (até 30 elementos)
4.2.2 Relação da precedência das atividades
4.2.3 Montagem do Gráfico Gant (previsto e realizado para até 12 meses)
4.2.4 Cálculo do caminho crítico do projeto
4.2.5 Cálculo da curva SPI para acompanhamento do projeto mês a mês.
4.2.6 Cálculo do risco qualitativo das atividades do caminho crítico
4.2.7 Cálculo do risco quantitativo (Monte Carlo com 2000 interações) da variação de prazo do caminho crítico
4.3 Editor de Gerência de Custos (40 % da nota de demonstração)
4.3.1 Relação dos custos mínimo, médio e máximo previstos e realizados (R$) das atividades e entregas integradas com os elementos EAP (até 30 elementos), compondo o orçamento parcial e total do projeto.
4.3.2 Orçamento físico-financeiro do desembolso de caixa do projeto em até 12 meses
4.3.3 Cálculo da curva CPI para acompanhamento do projeto mês a mês
4.3.4 Cálculo do risco qualitativo da entrega de custo crítico
4.3.5 Cálculo do risco quantitativo (Monte Carlo com 2000 interações) da variação de custo do projeto.
4.4 Integração total dos sistemas anteriores (10% da nota de demonstração)
Desafio 4 Gerador Eólico 2010 semestre 2
1 Prazo (20% da Nota do Desafio)
1.1 Entregue no prazo representa 20% da Nota do Desafio
1.1 Uma semana de atraso perde 10% da Nota do Desafio
1.2 De uma até duas semanas após o prazo perde 20% da Nota do Desafio
2 Documentação (20% da Nota do Desafio)
2.1 Documentação de Gerência de Projeto
2.1.1 Termo de Abertura do Projeto 25.10.2010
2.1.2 Plano Integrado de Projeto 08.11.2010
2.1.3 Relatório Integrado de Projeto 29.11.2010
2.2 Documentação de Projeto 29.11.2010
2.2.1 Especificação Técnica
2.2.2 Descritivo de Projeto
2.2.3 Manual Técnico de usuário
3 Apresentação (10% da Nota do Desafio) 29.11.2010
3.1 Técnicas de Apresentação
3.2 Conteúdo da Apresentação
4 Demonstração (50% da Nota do Desafio) 29.11.2010
4.1 Torre (10% da nota do escopo)
Torre de 100 cm, réplica de uma torre eólica real onde serão acopladas as pás de captação eólica.
e os tanques de 1 litro.
4.2 Bomba eólica (10% da nota do escopo)
Capaz de elevar em 10 minutos a água de um tanque de 1 litro na base da torre até uma caixa d'água de 1 litro localizada a 30 cm de altura.
4.3 Sistema de Acionamento (30% da nota do escopo)
4.3.1 Acionador remoto sem fio para ligar e desligar a bomba alimentado por uma fonte qualquer (10% da nota do escopo)
4.3.2 Receptor local eólico sem fio (10% da nota do escopo)
4.3.3 Controle eólico para ligar e desligar a bomba(10% da nota do escopo)
4.4 Gerador eólico que alimente a bomba, receptor e acionador local (50% da nota do escopo)
4.4.1 Alimentação eólica da bomba (30% da nota do escopo)
4.4.2 Alimentação eólica do Receptor Local (10% da nota do escopo)
4.4.3 Alimentação eólica do Controle (10% da nota do escopo)
Todos os testes e medidas são por conta da equipe, que deve providenciar ventiladores comuns, não podendo ser usados sopradores ou secadores.
1.1 Entregue no prazo representa 20% da Nota do Desafio
1.1 Uma semana de atraso perde 10% da Nota do Desafio
1.2 De uma até duas semanas após o prazo perde 20% da Nota do Desafio
2 Documentação (20% da Nota do Desafio)
2.1 Documentação de Gerência de Projeto
2.1.1 Termo de Abertura do Projeto 25.10.2010
2.1.2 Plano Integrado de Projeto 08.11.2010
2.1.3 Relatório Integrado de Projeto 29.11.2010
2.2 Documentação de Projeto 29.11.2010
2.2.1 Especificação Técnica
2.2.2 Descritivo de Projeto
2.2.3 Manual Técnico de usuário
3 Apresentação (10% da Nota do Desafio) 29.11.2010
3.1 Técnicas de Apresentação
3.2 Conteúdo da Apresentação
4 Demonstração (50% da Nota do Desafio) 29.11.2010
4.1 Torre (10% da nota do escopo)
Torre de 100 cm, réplica de uma torre eólica real onde serão acopladas as pás de captação eólica.
e os tanques de 1 litro.
4.2 Bomba eólica (10% da nota do escopo)
Capaz de elevar em 10 minutos a água de um tanque de 1 litro na base da torre até uma caixa d'água de 1 litro localizada a 30 cm de altura.
4.3 Sistema de Acionamento (30% da nota do escopo)
4.3.1 Acionador remoto sem fio para ligar e desligar a bomba alimentado por uma fonte qualquer (10% da nota do escopo)
4.3.2 Receptor local eólico sem fio (10% da nota do escopo)
4.3.3 Controle eólico para ligar e desligar a bomba(10% da nota do escopo)
4.4 Gerador eólico que alimente a bomba, receptor e acionador local (50% da nota do escopo)
4.4.1 Alimentação eólica da bomba (30% da nota do escopo)
4.4.2 Alimentação eólica do Receptor Local (10% da nota do escopo)
4.4.3 Alimentação eólica do Controle (10% da nota do escopo)
Todos os testes e medidas são por conta da equipe, que deve providenciar ventiladores comuns, não podendo ser usados sopradores ou secadores.
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