Aplicativo de Apoio a Gerência de Projetos 2010

1 Editor de Estrutura Analítica de Projetos - EAP (16%)
1.1 Gráfico com até 100 elementos dispostos em 4 níveis

• N1 Protótipo
• N2 Entregas parciais
• N3 Atividades ou sub-entregas
• N4 Sub-atividades

1.2 Até 100 elementos nos 4 níveis hierárquicos relacionando as atividades e entregas da EAP.

2 Editor de Gerência de Prazos (49%)
2.1 Relação dos prazos com tempo mínimo, médio e máximo previstos e realizado (dias) das atividades e entregas integradas com os elementos EAP (até 100 elementos)
2.2 Relação da precedência de atividades
2.3 Montagem do Gráfico Gant (previsto e realizado para até 24 meses)
2.4 Cálculo do caminho crítico do projeto
2.5 Cálculo da curva SPI para acompanhamento do projeto
2.6 Cálculo do risco qualitativo da atividade crítica do caminho crítico
2.7 Cálculo do risco quantitativo (Monte Carlo com 3000 interações) das variações do caminho crítico

3 Editor de Gerência de Custos (35%)
3.1 Relação dos custos mínimo, médio e máximo previstos e realizados (R$) das atividades e entregas integradas com os elementos EAP (até 100 elementos), compondo o orçamento parcial e total do projeto.
3.2 Orçamento físico-financeiro do desembolso de caixa do projeto
3.3 Cálculo da curva CPI para acompanhamento do projeto
3.4 Cálculo do risco qualitativo de custo de 3 entrega críticas
3.5 Cálculo do risco quantitativo (Monte Carlo com 3000 interações) das variações dos custos de 3 entregas críticas.