segunda-feira, 18 de abril de 2011

Plano Integrado de Projeto

Documento de Entrada:
0 Termo de Abertura do Projeto

Documento de Saída:

Plano Integrado de Projeto
1 Gerência de Escopo
1.1 Declaração de Escopo (Aprovada)
1.2 Estrutura Analítica do Projeto - EAP das Entregas (Aprovada)
1.3 Especificação Técnica dos Requistos das Entregas (Aprovada)

2 Gerência de Prazo
2.1 Lista de atividades por entrega
2.2 Duração prevista das atividades por entrega
2.3 Sequência das atividades e entregas
2.4 Cronograma de atividades Gant/CPM/Caminho Crítico (Aprovado)

3 Gerência de Custo
3.1 Lista de recursos: mão de obra própria, serviços e materiais.
3.2 Previsão de custos dos recursos
3.3 Cronograma de Desembolsos

4 Planejamento da Qualidade
4.1 Plano de teste de aderência dos requisitos/entrega com verificação e aceitação
4.2 Nível de padronização e qualidade dos materiais e serviços

5 Gerência de Recursos Humanos
5.1 Estrutura organizacional mínima necessária ou definição de papéis e matriz de responsabilidades
5.2 Montagem da equipe: competências existentes e a serem desenvolvidas (treinamento)

6 Plano de Comunicações
6.1 Levantamento dos envolvidos (Stakeholders: RE- responsável pela entrega, AE - aprovador da entrega, PI - Precisa ser Informado, PC - Precisa ser Consultado) tipo de comunicação e sigilo por envolvido
6.2 Agenda de reuniões ordinárias com pauta prévia e acompanhamentos (follow up)

7 Planejamento de Riscos
7.1 Identificação dos riscos
7.2 Análise qualitativa dos riscos
7.3 Análise quantitativa dos riscos
7.4 Definição das respostas aos riscos (assumir, mitigar, terceirizar, eliminar)

8 Plano de Aquisições
8.1 Lista e análise de materiais, serviços e fornecedores
8.2 Lista de contratos - contrato padrão

9 Plano de Aprendizagem Gerencial
9.1 Base Teórica de Gerência
9.2 Metodologia de Aprendizagem e política de consequências de falhas e erros

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