Acordo de Trabalho 2012 - Semestre 2
Objetivo da Disciplina
Aprender a participar e gerenciar projetos, desenvolvendo soluções metodológicas e sistêmicas em Engenharia Elétrica.
Ementa Resumida da Disciplina
Importância da gerência de projetos; visão sistêmica; diferenciação entre gestão de processos e de projetos; gestão dinâmica de projetos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento; gestão estática de projetos: integração, escopo, tempo, qualidade, risco, custo, pessoas, contratos e comunicação; desenvolvimento de soluções criativas, contratação, planejamento e execução de projetos em grupo (desafios).
Desafios
D1 - Desafio 1 (peso 20% da nota total da disciplina) - Equipe
DATA: 04 e 11/12/2012
Preparação e apresentação de uma aula de aplicações em Engenharia Elétrica de uma das competências de gestão estática de projetos:
Gestão da Integração
Gestão de Escopo
Gestão de Prazo
Gestão de Custos
Gestão da Qualidade
Gestão de Riscos
Gestão de Pessoas
Gestão da Comunicação
Gestão de Contratos
D2 - Desafio 2 (peso 40% da nota total da disciplina) - Equipe
DATA: 19 e 26/02/2013
Desenvolvimento e publicação em um site próprio de um WBT (web based trainning) sobre aplicações em Engenharia Elétrica de uma gestão estática de projeto
Gestão da Integração
Gestão de Escopo
Gestão de Prazo
Gestão de Custos
Gestão da Qualidade
Gestão de Riscos
Gestão de Pessoas
Gestão da Comunicação
Gestão de Contratos
D3 - Desafio 3 (peso 40% da nota total da disciplina em grupo) - Equipe
DATA: 12/03/2013
Desenvolvimento de uma ferramenta (software) de apoio a gestão de projetos
ou
Desenvolvimento de um sistema ecológico que reaproveita vidro, isopor ou garrafas de plástico (Pet) ou outro material complicado de descartar.
Desenvolvimento de um gerador eólico para alimentar bomba hidráulica, com telemedição e telecontrole sem fio.
ou
Desenvolvimento de sua formação
Critérios de aprovação:
Média ponderada das avaliações dos desafios maior ou igual a 50.
Nota Final = [2D1 + 4D2+4D3)]/10
Observação: não haverá exame ou 2a. chamada.
Freqüência mínima de 75% de presenças, ou seja, 45 aulas das 60 horas aulas previstas
Regras a serem acordadas (contratadas)
1 Legalidade
Só serão aceitos alunos regularmente matriculados.
2 Dedicação
Sugere-se regime de dedicação às aulas, evitando saídas desnecessárias e celulares desligados; fica estabelecida uma tolerância de 20 minutos de atraso ou saída adiantada no dia das aulas em relação as faltas. Caso o professor necessite faltar, avisará com antecedência e negociará a data de reposição das aulas e prazos de entregas, se necessários.
3 Autonomia
Cada um é responsável inteiramente pelo seu aprendizado e desenvolvimento pessoal, bem como de sua equipe, gerenciando seu progresso e solicitando apoios quando necessários.
4 Critérios de avaliação dos desafios
4.1 Prazo
Corresponde a 10% da nota de cada desafio, que deverá ser entregue na data acordada; é admissível um atraso de até 2 semanas em no máximo em 2 desafios, com penalização dos 10% da nota do desafio; após duas semanas da data acordada, a nota total do desafio será automaticamente zerada.
4.2 Demonstração
Representa 50% da nota de cada desafio, que corresponde a demonstração efetiva, com testes e verificações do cumprimento do escopo e dos requisitos acordados, com qualidade, originalidade e dentro das normas; o não atendimento a 50% do escopo ou uso de materiais dos anos anteriores anula a nota total do desafio. No primeiro desafio, esta nota se soma a da apresentação da aula
4.3 Documentação
Vale 30% da nota de cada desafio e, exceto para o primeiro desafio, a documentação é composta pela documentação de Gerência de Projeto (Plano de Projeto e Relatório de Projeto) e Descritivo do Projeto. Cópias totais ou parciais de documentações de outras equipes anularão a nota total do desafio; a não ser aquelas colocadas como anexo e que seguirem as regras de citação.
4.4 Apresentação
Tem peso de 10% da nota de cada desafio e deve se em powerpoint, respeitando tempo, estrutura, normas, clareza e desenvolvimento suficiente de conteúdo, com conceituações, aprendizados técnicos e gerenciais, além da demonstração efetiva do que foi atendido do escopo acordado. A não apresentação do desafio anula a nota total do mesmo. Caso um dos integrantes não possa participar da apresentação por qualquer motivo, ele terá nota zero neste critério, desde que seus colegas demonstrem sua participação, caso isto não ocorra, a nota do desafio deste integrante será zerada.
Curitiba, 30 de novembro de 2012.
Waldemiro Pedroso SobrinhO
miropedroso@terra.com.br
96891009
José Roberto Salazar Bay
ResponderExcluirDe acordo.
Estamos de acordo Professor.
ResponderExcluirMembros da equipe: Emerson Vieira Vaz, Flávia Bianconi e Polyana Camargo de Lacerda
Nome da equipe: "Moving Together"
Carla Silva Dagostin
ResponderExcluirDe Acordo
Guilherme dos Santos Celestino
ExcluirDe Acordo
Nome da Equipe: Tatu do Bem
ExcluirLuiz Guilherme Rodrigues Benvenho,
ResponderExcluirEstou de acordo Professor.
Ana Paula Shimomura
ResponderExcluirDe acordo.
Concordo com o proposto.
ResponderExcluirTarcísio Moreira
Muza Fornazieri Iwanow
ResponderExcluirde acordo
Estou de acordo.
ResponderExcluirFabiano F de Carvalho (20071656)
De acordo.
ResponderExcluirRoryckles Kinape
De acordo
ResponderExcluirAndré Osti Sakaguchi
Thiago Crozeta de Araujo
ResponderExcluirde acordo
Marcel de Miranda Lara
ResponderExcluirde acordo
De acordo,
ResponderExcluirFernando Henrique Corsico
De acordo,
ResponderExcluirPaulo Henrique Xavier
De acordo,
ResponderExcluirMatheus Camargo Portela do Santos
De acordo,
ResponderExcluirVitor Braz Xavier
De acordo.
ResponderExcluirRomulo Prado
De acordo,
ResponderExcluirRodrigo Alves de Moraes
De acordo,
ResponderExcluirFelipe Bandeira Lima
Principal conhecimento adquirido pela equipe Moving Together na aula de Gerência do dia 06/11/12 foi aprender a trabalhar com os recursos disponíveis.
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