Desafio 3 Projeto Sustentável (40% da Nota)

Escolher um dos temas para fazer um Sistema Automático de Reciclagem (até 2 grupos/projeto)

a) de garrafas de vidro (cortador com resistência elétrica controlável com 2 pontos de contacto)

b) de garrafas PET (filetador de 2mm com enrolador automático)

c) de cartões magnéticos vencidos (triturador de 3 mm com ensacador automático de 20 litros)

d) de isopor  (triturador com ensacador automático de 100 litros)

Datas de Entregas:
a) Definição do Projeto/equipe até dia 5.02.2012
a) Termo de Abertura: 19.02.2012
b) Plano Integrado de Projeto: 05.03.2013
c) Apresentação/Demonstração: 12.03.2013
d) Relatório Integrado de Projeto: 12.03.2013
e) Descritivo de Projeto: 12.03.2013

WBT

Desafio 2 WBT

Critérios de Sucesso (Avaliação) do WBT

1 Prazo de Entrega (10%)
2 Documentação de Gestão de Projeto (20%)
3 Procedimento Construtivo (10%)
3 Apresentação do WBT (10%)
4 Demonstração  e Publicação do WBT (50%)

Detalhamento dos Critérios
1 Prazos (10%)
1.1 Data da entrega do Termo de Abertura do WBT 22.01.2013
1.2 Data da entrega do Plano Integrado de Projeto: 29.01.2013
1.3 Data da Publicação do WBT na Web: 12.02.2013
1.4 Data da apresentação do WBT: 26.02.2013
1.5 Data da entrega do relatório Integrado de Projeto: 26.02.2013

2 Documentação (30%)(Impressa em A4 na data prevista e arquivo em CD na data de apresentação)

2.1 Documentação de Gerência de Projeto (20%)

2.1.1 Termo de Abertura do Projeto

2.1.2 Planejamento Integrado de Projeto

2.1.3 Relatório Integrado de Projeto 1

2.2 Documento de Procedimento Construtivo  (10%)

2.2.1 Especificação Técnica do WBT (OK)

2.2.2 Descritivo do Projeto (na data da apresentação)
[ ] Pesquisa sobre e-learning
[ ] Pesquisa sobre construção e publicação de site
[ ] Justificativas da escolha das ferramentas e linguagens de construção
[ ] Passo a passo de projeto, memória de cálculo e construção do site
[ ] Teste dos requisitos do site (WBT)
[ ] Justificativas da escolha do local de publicação
[ ] Passo a passo da publicação
[ ] Teste de estatísticas de acesso após a publicação do WBT
[ ] Teste de uso do curso via WEB
[ ] Aprendizados e conclusões técnicas do projeto

2.2.3 Manual de usuário ou HELP no Site


3 Apresentação do WBT (na data acordada, 10%)

3.1 Técnicas de Apresentação (5%)
[ ] Conteúdo
[ ] Clareza/objetividade
[ ] Normas de apresentação
[ ] Estrutura
Introdução
Processo de Desenvolvimento
Etapas do Projeto
Hospedagem do Site
Principais dificuldades
Principais aprendizados
Destaques de Gestão Estática e Gestão Dinâmica de Projetos
Demonstração
Conclusões

3.2 Domínio e Aplicabilidade (5%)
[ ] Exemplos práticos de Projetos de Engenharia Elétrica
[ ] Domínio do tema
[ ] Resultado dos testes realizados e método de validação do curso WBT
[ ] Tempo de apresentação e demosntração de até 30 minutos (20%)

4 Demonstração do WBT (50%) 

4.1 Aderência aos requisitos especificados (20%)
[ ] Navegação interna
[ ] Estética e acabamento
[ ] Controle de Login
[ ] Estatística de acertos dos testes
[ ] Controle do ponto onde parou o curso
[ ] Tempo gasto total e parcial para fazer o curso
[ ] Links externos relevantes
[ ] Link para ferramenta de aplicação (software)
[ ] Fórum de debates e esclarecimentos moderado pelo grupo
[ ] Tempo para carregar as páginas

4.2 Aderência a estrutura (20%)
[ ] Página inicial com título, objetivo do curso, autores, login e duração provável do curso.
[ ] Como utilizar o WBT e Ajuda (Help)
[ ] Teste de diagnóstico inicial com 10 perguntas básicas sobre o tema tratado
[ ] Introdução e Visão Sistêmica do Capítulo
[ ] Conceitos de gerência aplicados a Engenharia Eletrica
[ ] Relação com Gestão Dinâmica de Projetos
[ ] Fluxograma do Capítulo
[ ] Exemplo 1
[ ] Exemplo 2
[ ] Case Real de Engenharia Elétrica 1
[ ] Case Real de Engenharia Elétrica 2
[ ] Case Real de Engenharia Elétrica 3
[ ] Ferramentas de aplicação automática do conteúdo
[ ] Conclusões sobre o tema
[ ] Mapa do Site
[ ] Siglas
[ ] Bibliografia
[ ] Teste final de aprendizado com estatística de 10 perguntas
[ ] Forum de debates moderado pelo grupo com pelo menos 5 perguntas iniciais
[ ] Página final de feedback e encerramento do curso

4.3 Aderência ao conteúdo prático de gestão de Projetos de Engenharia Elétrica (10%)
[ ] Pertinência
[ ] Profundidade
[ ] Clareza
[ ] Fluidez
[ ] Conteúdo criativo com exemplos, esquema, filmes e figuras novas

Notas Desafio 1

DESAFIO 2 - SITE WBT

D2 - Desafio 2 (peso 40% da nota total da disciplina) - Equipe

DATA: de 19/12/2012 à 05/03/2013

Desenvolvimento e publicação em um site próprio de um WBT (Web Based Trainning) sobre aplicações em Projetos de Engenharia Elétrica da gestão estática de projeto definida no Desafio 1

ENTREGAS

a) Montagem e Publicação Site-WBT até 12/02/2013

b) Documentos de Gerência de Projeto (Impresso + Arquivo) com:

Termo de Abertura até  22/01/2013 (com premissas e restrições de alto nível)

Plano Integrado de Projeto até 29/01/2013

Relatório Integrado de Projeto no dia 26/02/2013 (relato do realizado, com destaque para as alterações em relação ao planejado)

Relatório de Aprendizados no dia 05/13/2013 (a Gerência das outras equipes no seu Site-WBT e seus erros neste projeto) 

c) Descritivo Técnico (Impresso + Arquivo) no dia 26/02/2013

d) Apresentação de como o Site-WBT foi projetado, montado, publicado e testado no dia 26/02/2013 (até 15 minutos)

d) Demonstração de como usar e aprender com o Site-WBT no dia 26/02/2013 (até 15 minutos)

Fator Crítico de Sucesso: medição durante 2 semanas do uso do Site-WBT no mundo

Estrutura do Plano Integrado de Projeto 

(os 10 abaixo em vermelho são imprecindíveis)

a) Gerência de Escopo

DECLARAÇÃO DE ESCOPO (com premissas e restrições)

ESPECIFICAÇÃO (Lista de Entregas com Requisitos)

EAP (Estrutura Analítica de Projeto)

b) Gerência de Prazo

Lista de Atividades

Estimativa de Duração de cada Atividade

Relação de Precedência das Atividades

CRONOGRAMA

c) Gerência de Custo

Lista de Recursos (Materias, Serviços e Mão de Obra Própria)

Estimativa de Custos dos Recursos

Orçamento Total do Projeto

ORÇAMENTO FÍSICO FINANCEIRO

d) Gerência da Qualidade (Requisitos do Escopo, dos materias, Serviços e Mão de Obra)

Lista de Testes

Lista de Verificação e Certificação 

PLANO DE QUALIDADE

e) Gerência de Riscos (Escopo/Premissas, Prazo, Tempo, Qualidade, etc.)

Lista dos Riscos

Análise Qualitativa (Frequência x Impacto)

Análise Quantitativa (Monte Carlo)

PLANO DE CONTINGÊNCIA

f) Gerência de Pessoas e Estrutura

Lista dos tipos de estruturas possíveis

ORGANOGRAMA (FUNCIONOGRAMA)

Lista dos Papéis e Competências necessárias

Lista das Pessoas Disponíveis

Lista dos Treinamentos Necessário

Lista das Contratações Necessárias

Lista do que será Terceirizado (Contratado fora como Serviço)

EQUIPE DO PROJETO (Pessoa x Papéis)

g) Gerência da Comunicação

Lista dos Envolvidos e seus Interesses (Apêndice do Termo de Abertura de Projeto)

Lista dos Meios de Comunicação Disponíveis (Reuniões, e-mails, fone emergencial, protocolo)

Listas do que precisa de PROTOCOLO e do que é SIGILOSO

MATRIZ ENVOLVIDOS X COMUNICAÇÃO 

MATRIZ ENVOLVIDOS X PODER (Informação, Participação, Decisão, Validação)

h) Gerência de Contratos

Lista de Requisção dos Recursos (Materiais e Serviços)

Lista de Fornecedores

Contrato Padrão

PLANO DE AQUISIÇÃO

Cronograma de Apresentações

Dia 4.12.2012
16:30 h Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência de Escopo
17:20 h Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência de Prazo
18:10 Intervalo
18:30 h Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência de Custo
19:20 h Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência da Qualidade

Dia 11.12.2012
16:30 h Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência de Pessoas
17:20 h Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência de Comunicação
18:10 Intervalo
18:30 h Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência de Riscos
19:20 h Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência da Contratos

Plano de Aula da Gerência X

Plano de Aula No.: 010/2012

Redator do Plano: _____________________  Data:12/09/2011 Versão Documento: 001
Revisado por:_________________________ Data:__/__/__

1 TEMA 
Aplicações em Engenharia Elétrica de Gerência X.

2 OBJETIVO GERAL 
Disseminar aplicações da Gerência X em Projetos de Engenharia Elétrica, facilitando o desenvolvimento e compreensão desta competência através de uma aula teórico-prática de 50 minutos.

2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS (objetivos parciais para atender o Objetivo Geral) 
Desenvolver a competência em dar aulas dos alunos ministrantes

2.1.1 Pesquisar sobre aplicações da Gerência X em Engenharia Elétrica
Pesquisar na Internet
Pesquisar em Livros
Consultar Especialistas
Ver aulas anteriores

2.1.2 Elaborar um Plano de Aula
Pesquisar modelos de Plano de Aula
Escolher e adotar um modelo

2.1.3 Elaborar uma Apostila
Pesquisar o conteúdo
Selecionar o conteúdo
Redigir
Revisar
Imprimir

2.1.4 Elaborar e Ministrar uma aula
Definir o método didático
Aplicar o método com os alunos

2.1 5 Elaborar e Aplicar um Teste de Aprendizado
Escolher uma forma de testar o conhecimento prático dos alunos em Gerência de Projetos X Aplicados a Engenharia Elétrica. 
Verificar o aprendizado (prova)
Verificar a opinião (Feedback)

3 METODOLOGIA (aula)
Atividades [tempo, abordagem didática, recursos e responsável]

• Introdução a Gerência X (5 minutos, explanação, powerpoint, Fulano)
• Conceitos Básicos (3 minutos, filme do youtube, Internet, Fulano)
• Gerência X  e Gestão Dinâmica (2 minutos, gráfico/fluxograma,  impresso em A0, Fulano)
• Exemplos de Engenharia Elétrica (10 minutos, computador e data show  elabaração acompanhada de um Plano de Gerência X num Projeto de Engenharia Elétrica)
• Exercício de Aplicação: (10 minutos, alunos elaboram um Plano Resumido de Gerência X de um Projeto de Engenharia Elétrica, alunos)
• Teste: (10 minutos, análise de um caso de Gerência de X de um Projeto de Engenharia Elétrica, alunos)
• Conclusões: importância da Gerência X no sucesso de Projetos de Engenharia Elétrica (5 minutos, explanação, ppt, Fulano)
• Teste de Feedback (5 minutos, conteúdo, didática, estrutura, criatividade)

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS[1] Guia PMBOK®. Um guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 3.ª edição. Pensilvânia: Project Management Institute, Inc. 2004.
[2] PEDROSO S., W. Modelo de Plano de Aula. Curitiba: UFPR, 2009. http://gpmiro.blogspot.com/

Aula 3 Exercício de Inovação

1 Introdução: a arte da inovação (20 minutos)

2 Ter consciência de como pensa e cria
Respirar 3 vezes profundamente para concentrar o pensamento em si mesmo
Durante dois minutos olhar para a Folha em Branco a sua frente.
Após 2 minutos respirar 3 vezes e escolher alguém que não tem muito contacto para compartilhar o que pensou diante da Folha em Branco nos 2 minutos.
Deixar o grupo conversar por 5 minutos.

3 O que é possível criar de diferente com clips? (3 minutos)

4 Em trios conversar como foi seu processo criativo? (5 minutos)

5 O que é impossível criar com um clips? (3 minutos)

6 Em quartetos conversar como foi os dois processos criativos? (8 minutos)

7 Cada quarteto deve escolher as 3 idéias mais criativas e as 3 mais impossíveis de serem realizadas colocando-as no quadro. (5 minutos)

8 Separar a turma em 2 grandes grupos, pedir para que escolham cada subgrupo uma criação possivel e uma impossível da lista do quadro (5 minutos).

9 Cada subgrupo deve prepara a defesa às suas escolhas e o ataque com argumentos às escolhas do outro grupo. (15 minutos)

10 Iniciar os debates com as idéias possíveis (5 minutos/cada idéia), eleger um vencedor de cada um dos 4 debates (juiz da turma).


Rito dos 5 minutos:
2 minutos para a defesa
2 minutos para o ataque
1 minuto para replica