Plano Integrado de Projeto - 2012

Plano Integrado de Projeto

Documentos de Entrada:
0 Termo de Abertura do Projeto
Relação de Stakeholders (envolvidos e suas necessidades)

Documento de Saída:

Plano Integrado de Projeto
1 Gerência de Escopo
1.1 Declaração de Escopo (Aprovada)
1.2 Estrutura Analítica do Projeto - EAP das Entregas (Aprovada)
1.3 Dicionário da EAP
1.4 Especificação Técnica dos Requistos das Entregas (Aprovada)

2 Gerência de Prazo
2.1 Lista de atividades por entrega
2.2 Duração prevista das atividades por entrega
2.3 Sequência das atividades e entregas
2.4 Competências técnicas  e recursos necessários para as atividades
2.5 Cronograma de atividades Gant/CPM/Caminho Crítico (Aprovado)

3 Gerência de Custo
3.1 Lista de estimativa de custos: mão de obra própria, serviços e materiais.
3.2 Previsão de custos dos recursos
3.3 Cronograma de desembolsos (Aprovado)

4 Planejamento da Qualidade
4.1 Plano de teste de aderência dos requisitos das entregas com verificação e aceitação
4.2 Nível de padronização e qualidade dos materiais e serviços

5 Gerência de Recursos Humanos
5.1 Estrutura organizacional mínima necessária, definição de papéis e matriz de responsabilidades em função das competências técnicas necessárias
5.2 Montagem da equipe: competências técnicas existentes, a serem desenvolvidas (treinamento) ou contratadas (Fornecedores)

6 Plano de Comunicações
6.1 Levantamento dos envolvidos (Stakeholders: RE- responsável pela entrega, AE - aprovador da entrega, PI - Precisa ser Informado, PC - Precisa ser Consultado) tipo de comunicação e sigilo por envolvido
6.2 Agenda de reuniões ordinárias com pauta prévia e acompanhamentos (follow up)

7 Planejamento de Riscos
7.1 Identificação dos riscos
7.2 Análise qualitativa dos riscos
7.3 Análise quantitativa dos riscos
7.4 Definição das respostas aos riscos (assumir, mitigar, terceirizar, eliminar)

8 Plano de Aquisições
8.1 Lista e análise de materiais, serviços e fornecedores
8.2 Lista de contratos - contrato padrão

9 Plano de Aprendizagem Gerencial
9.1 Pesquisa teórica e aplicada do projeto
9.2 Metodologia de Aprendizagem e de pesquisa
9.3 Política de consequências de méritos, falhas ou erros
9.4 Metodologia de Gestão do Conhecimento (mindmap, arquivos, textos, fotos filmes)